3月23日，新疆冠农果茸集团股份有限公司信息中心、财务部、企管部联合召开了EAS供应链运行工作座谈会，就EAS供应链在公司实际运行中存在的问题及解决办法进行了座谈讨论，金蝶软件（）有限公司乌鲁木齐分公司相关人员、冠农股份各部门经理及所属的巴州冠农棉业有限责任公司、新疆冠农番茄制品有限公司、新疆冠农进出口有限公司的财务经理、会计、采购、库管等20余人参加了会议。

冠农股份使用EAS供应链管理系统已经多年，但各子公司在实际工作中还存在着工作职责划分不清、各公司采购的物料在ERP系统中的录入和出库工作滞后、系统中物料分类不严谨及缺乏科学性等问题，使供应链管理系统没有发挥其真正优势。随着企业信息化建设的不断推进，冠农股份将改进和提升信息化建设作为一项重点的基础性工作来抓，组织员工针对EAS供应链管理流程细节的修改进行深入讨论，让员工紧紧抓住自己日常工作中遇到的难点和热点问题，进一步探讨相关流程、制度、工具及执行力等方面实际因素，查找自身不足和实际工作中存在的情况，制定解决方案，终形成一致意见，为以后持续改进此项工作指明了方向。

座谈会上，冠农股份信息中心通过现场演示、疑问解答等形式进行了专题培训，针对协同办公系统审批流程与EAS供应链系统业务单据的流转进行了详细讲解与演示，让各岗位人员的工作更加规范，推进了信息化与公司业务的深度融合。