3月15日下午，新疆冠农果茸集团股份有限公司召开了一季度生产工作会议，对冠农股份生产工作进行再安排、再部署。公司总裁章睿主持会议，安办主任、安委会成员及所属各公司主要领导参加了会议。
会上，冠农股份安办主任刘根传达了新疆生产建设兵团第二师师市经济工作综合会议上的讲话，安办副主任胥远征领学了师安监、公安消防、工信主要领导对生产、消防和工信工作的部署安排，随后章睿认真听取了所属各公司对2016年生产（消防）工作的汇报。
后，章睿总结要求：一要认识到生产工作的极端重要性，在取得2015年度“兵团生产先进单位”和“师防先进单位”成绩的同时，要认识到自身工作的不足，努力学习新标准、新法规，杜绝现场管理经验主义、麻痹思想；二要有“千里之堤溃于蚁穴”的隐患排查意识，注重防范工作管理中的细节，建立“隐患无大小、均按规范排查治理”的危机意识；三要抓好制度的建立健全，按照新法规的要求，对现有的管理制度进行梳理，对照法规和标准，建立健全生产各项管理制度；四要落实好人员教育培训，努力提高人员消防业务素质；五要持续开展现场7S管理工作，在全公司落实7S管理“回头看”工作，发挥7S管理对现场环境的改善作用。
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