1月25日，冠农股份旗下的冠农绿原糖业公司召开“我为糖业去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”建言献策活动讨论会。公司40余名中层以上领导干部参加讨论会，各基层代表在讨论会上以各自分管的工作为内容进行了发言交流。
会议上，继总结2015年工作、分析发展所面临的形势和任务后，公司就甜菜种植与管理、修旧利废、技术改造、盘活库存、重复利用、环境保护等方面进行了广泛讨论。生产部部长陶飞深切地说：“甜菜的品质关系到企业的生存，应积极向菜农推广含糖高品质好的甜菜种子，并按质结算！”;制糖车间副主任张义民身有感触地说：“生产期为了保险，我们在给传动设备加油时没有实行定时、定量、定人，有投机取巧的现象”……管理人员在热烈的研讨氛围中谋企业发展，找降本增效的思路。
据悉，面对当前白砂糖市场持续低迷、企业生产经营的严峻形势下，冠农绿原糖业公司结合学习贯彻落实中央经济工作会议精神，着力加大宣传教育力度，鼓励员工在认真学习领会中央经济工作会议精神的基础上，围绕“新形势下员工如何增强忧患意识与责任意识、如何降低生产成本、怎样补齐短板、为企业寻找新的经济增长点等方面开展大学讨论活动。各基层领导干部立足岗位实际积极寻找自身在效率和成本管理方面存在的差距和不足，清醒地认识公司需要的弊端与病症，大程度地挖掘边际利润，为公司的发展建言献策。
此次活动的开展，对引导干部职工积极开动脑筋、寻找有效方法、激发团队创新活力起到了积极的意义，并为2016年冠农绿原糖业公司各项工作的稳步开展打下了坚实的基础。
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