2015年以来，新疆冠农番茄制品有限公司面对番茄行业下行严峻趋势，公司实行改制，做好经济增长的“加减法”,推动企业调结构、稳增长。
促进稳定增长的“加法”,为规避风险与天津三和联手，从企业形式上改变、制度上渗透、措施上到位，扩大产能、节本降耗，实现资金优化组合、拓宽销售渠道、开辟市场，立志做强做大番茄。
优化内部结构的“减法”,从企业内部改制着手，优化制度、优化人员，优化观念，制定切实有效的经营管理办法，精兵减员、人事改革、去弱留强，有效减轻公司负担，确保企业轻装上阵。
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