5月26日下午，新疆绿原糖业有限公司为了加大设备管理力度，提升设备管理理念，设备管理方法和设备管理工具的应用，使设备管理达到规范化和精细化，在机关二楼会议室召开了“提升设备管理规范性和精细化”为主题的专题设备管理培训。公司生产部部长陶飞组织了此次培训。公司6个基层单位，制糖车间、动力车间、酒精车间、干粕车间、事务管理中心、原料部设备管理领导及技术骨干共19人参加。
在“生产月”来临之际，公司从各个方面加强管理，尤其是现场管理，设备管理是现场管理的重要组成部分，目前《设备管理手册》已初步形成，生产部副总工张兵就设备检修过程管理、备品备件申报管理、外协加工件管理制度、设备外协维修管理、设备运行管理、设备管理系统的应用等知识一一进行了讲解。参加培训的人员都纷纷表态，今天的培训非常及时，特别是设备管理系统的应用，使我们的设备台帐都输入电脑，方便查询，一目了然。
加强设备管理才能使企业的生产秩序正常，做到优质、高产、低消耗、低成本、预防各类事故，提高劳动生产率，生产，设备管理是企业生产和再生产的物质基础，设备管理的标准化，推进现场管理化的规范化，标准化，今天的培训课，为今后的检修工作和企业现场管理标准化工作更上一层楼打下了基础，也为我们今年生产的顺利进行奠定了坚实的基础。
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