7月1日，笔者从刚参加完新疆生产建设兵团第28届QC成果发布会回厂的负责人那里获悉，冠农股份旗下的新疆绿原糖业有限公司选送的《降低砂糖振筛电机故障时间》、《提高稀汁泵电机运转率》QC成果课题，获得兵团质量管理小组代表会议二等奖，为公司争得了荣誉。
近年来，冠农绿原糖业公司狠抓质量管理创新活动，发挥QC小组的作用，注重生产和管理实际相结合。通过计划、实施、检查和改进四个阶段的PDCA循环方式，有效带动了员工创新创效的积极性。同时，公司把开展QC小组活动纳入年度工作计划，由专人负责，对QC小组的管理、培训、成果发布、评选和奖励等工作制定详细的制度，有效地促进了QC小组活动持续、健康开展。公司QC小组活动在二师质量管理活动中成绩显著，并达到了为企业节能降耗的目的。
当前，在夏季设备检修期间，各生产车间内部纷纷组织开展以班组为单位的小革新、小创造、小发明，调动了广大员工们“学科技，用科技”的工作积极性，为车间生产解决了一个又一个技术难题，确保设备在生产期的、稳定、连续、经济运行。
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