9月20日，随着生产期的结束，新疆冠农番茄制品有限公司各项材料盘点、清理工作正在进行中。2016年，冠农番茄找准切入点，开展目标成本管理，不断挖掘成本控制空间，努力实现节本降耗。
一是在冬休结束后，对一分厂、二分厂材料、包装物等分别进行了为期20天的盘点、清查，以确保帐帐相符、帐物相符、帐证相符；二是在生产过程中，对所有的陈旧包装利用，以盘活资产、减少库存，缓解资金积压占用现象，实现资产优化。三是生产结束后，公司再次对二分厂所有材料、包装物、物料等进行整理、盘点、清查，通过对库存管控的提升，明确各人责任，抓好关键控制点，准确核算实际成本，分析企业成本构成的优劣，深挖内潜，提高企业经济效益。
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