1月13日，新疆冠农果茸集团股份有限公司召开生产工作会议，学习宣贯、兵团、师市生产电视电话会议精神。冠农股份总裁章睿主持会议。
章睿要求全公司在近期要重点落实以下工作：
一是各公司立即将、兵团、师市会议精神的传达到各基层，组织专题会议进行学习。
二是全公司对2016年的工作进行总结，要认真分析工作中的不足之处，要勇于“揭盖子”，把2016年生产工作中的不足和隐患总结出来，并制定2017年生产工作计划。
三是各单位要加强生产工作业务的学习，着重加强生产意识、识别隐患能力、事故处理能力和管理制度的学习。
四是要加强“红线”意识，要组织人员对“红线”管理制度进行再学习，要内化于心，外化于行，并强化“红线”考评，增强“红线”制度的执行能力。
五是要组织对重点部位进行专项检查排查，特别是对电源、危化品要再次排查“回头看”，要请人员来排查，提出整改意见，提高排查整改的层次和标准。
六是要进一步完善各类应急预案，要采取不发通知的形式组织应急演练，演练时各单位主要领导要亲自上阵，亲自布置，亲自指挥，确保演练取得实效。
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