为推进“三重一大”决策制度的贯彻落实，新疆冠农果茸集团股份有限公司纪委近开展自查自纠专项工作，做到“四个突出”，完善内控机制，拓展源头治腐，大力推进惩治和预防腐败体系建设。
一是突出“认识高”。为了把“三重一大”决策制度执行情况自查工作做实做好，该公司组成由党政主要领导负责，纪委办公室牵头，党群工作部、党委（行政）办公室、投资发展部、财务部等相关部门参与的工作小组，要求严格按照实施方案要求，积极做好自查工作。
二是突出“方法新”。在实施过程中，紧紧围绕“三重一大”制度决策方式是否明确、程序是否规范、执行是否严格有效、督办是否有力等内容进行专项检查。采取“以点带面，点面结合，整体提高”的方式，发挥纪委“再监督、再检查”作用。
三是突出“自查细”。该公司纪委多次走访有关职能部门沟通了解情况，上下结合，深入细致自查摸底，反映出“三重一大”事项的主要内容是明确的，体系构架是完整、规范的。同时，“三重一大”事项决策回避、决策后评估制度等一系列配套制度，构成了“三重一大”决策制度体系，收到了良好的效果。
四是突出“措施实”。根据“三重一大”决策制度实施办法，明确了11项重大决策事项、6项重要人事任免事项和5项重大项目安排事项，在大额度资金使用方面明确了不管金额大小都要按公司有关规定履行审批手续，并进一步明确了7项界定，对防范和规避决策风险，强化领导班子决策程序，提高公司决策质量与执行效率起到了积极作用。
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