4月17日，巴州冠农棉业有限责任公司召开了2017年度生产标准化台账推进会，深入探讨企业管理工作的新思路、新方法，对下属六家轧花厂的管理人员进行了培训，进一步加强管理工作重要性，落实生产标准化台账管理责任。

公司针对季度各轧花厂生产标准化台账的检查情况，对台账记录进行了统一规范，并结合实际工作，强调了第二季度各轧花厂须重点抓好责任的分解落实；加强对项目施工的隐患排查；加强对特种设备及机动车辆的交通管理；做好培训工作；做好台账的记录工作等。并要求全员深刻理解“工作只有起点，没有终点，任重而道远”的意义，继续保持生产红线高压意识，警钟长鸣，为公司实现管理目标夯实基础。