6月1日，新疆冠农果茸集团股份有限公司召开“冠农股份生产月活动启动会暨6月生产工作例会”安排部署生产工作。冠农股份总裁章睿、副总裁陈文江、安委会成员及各子公司主要领导参加了会议。
会议结合《关于冠农股份开展2017年度生产月活动的通知》精神，再次强化学习了《冠农股份“党政同责、一岗双责、失职追责”暂行规定》，进行了“落实企业生产主体责任”主题签名活动，进一步加强了冠农股份各级党政负责人的生产主体责任意识。
总裁章睿要求冠农股份各部门、各子公司：一是要将生产责任落实到人，形成“主要领导亲自抓，分管领导盯着抓”的生产管理模式。在抓生产工作时，各单位领导“手要硬，工作要实”；二是要加强对人员的生产培训，特别是各单位主要领导要加强自身的学习，重点要加强风险和隐患的识别能力，提高管理水平；三是要加强现场生产管理工作，特别是对外包工程单位的管理要有措施、有制度、有考核，加大对现场“三违”现象集中整治的力度；四是要加强考核力度，对现场的隐患和“三违”现象零容忍，强化对责任制落实的考核、考评；五是全公司要认真传达此次会议精神，做好“生产月”各项工作，利用“生产月”系列活动，对当前生产工作进行巩固和完善。
（楚勇、杨朝晖）
冠农棉业生产月开展“六个一”活动
巴州冠农棉业有限责任公司用“六个一”活动进一步强化公司员工责任意识，加大项目的督查力度，落实“一岗双责”责任体系，提升员工素质，为冠农棉业生产持续稳定发展奠定坚实基础。
一是召开“生产月”动员大会；二是开展全员签字承诺；三是组织一次大讲堂活动；四是开展全员隐患拍拍拍活动；五是开展生产月劳动竞赛；六是开展“我要”演讲比赛。
通过多项活动的开展提升员工生产意识，增强员工主体责任感，不给隐患留漏洞、余缺口。
冠农棉业还要求各部门及下属六家轧花厂，要严格执行“生产月实施方案”，凡是对活动落实不到位的相关单位和人员一经发现从重处理。对辖区重点部位和隐患做到彻底排查治理；对检查出的生产隐患制定整改期限，落实生产主体责任，切实有效推动轧花厂自主履行隐患排查治理管理职责，有效提高轧花厂生产事故预防力。
（朱永强）
绿原糖业“五个一”活动助力生产月
新疆绿原糖业有限公司以生产月活动为契机，紧紧围绕“落实企业生产主体责任”的主题，积极开展“五个一”活动助力生产月，唱响生产月的主旋律。
一是开展一次知识宣传黑板报展评活动。举办由7个基层单位参加的以“ 加强法治、保障生产 ”为主题的法治宣传黑板报展评活动，让加强法治、保障生产的意识根植于每一名员工的心目中。
二是举办一场“我要”征文演讲比赛活动。通过征集、评选员工的演讲稿，对广大员工学习法规、践行法规的认识、体会、经验进行集中展示和分享，提升员工的意识。
三是组织一次应急演练。各生产单位结合实际，组织一次生产应急演练，提升员工处置突发事故的能力，以增强企业员工的防范意识。
四是开展一次生产知识培训活动。从加强员工教育培训入手，以车间为主体，以班组为基础，通过采取班前会督导、现场危险源辨识、办班培训等形式，重点对员工规程措施，法律法规和员工业务技术素质进行培训。
五是开展一次隐患排查整改活动。在隐患方面加大整改力度，坚决做到隐患及时发现、立即整改，切实发现并存在的隐患，确保生产无事故。
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