今年以来，新疆冠农有机农业开发有限公司不断加强农用物资管理工作，使库房管理向精细化管理模式转变。

一、严把物资采购关

生产部根据公司要求和生产实际，对所需要的农用物资做好统计，经领导审核后，提报《农用物资备品备件计划表》；综合部严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等；终严格执行低成本益的管理方法，购买时做到货比三家、询价问价、择优选取。

二、严把物资验收关

库管人员对所需要的材料物资与提报人一一核对，做到型号、规格、数量、质量无差异，方可办理入库手续；一旦发现采购入库的物资不符合规定，应及时办理退、换货手续；严格杜绝不符合、不合格和质量差的材料物资入库。

三、严格管理标准化

全员共识齐参与，认真推进仓库的7S工作。保持库房的整洁，落实防鼠咬、防变质等措施和卫生措施；将物料分类摆放，物料的完好无损，详细做好料登记帐；财务上月月清点，做到帐、物相符，库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。